6月4日，特发地产组织召开2026年度行研开题会，公司领导及各行研小组代表共计30余人参加会议。
公司副总经理张玥首先介绍了行研开题会的整体议程安排，指出行研是公司推进战略落地、探索新业务发展和提升经营管理水平的重要手段，今年是公司“十五五”开局之年，行研要紧紧围绕公司战略部署和年度经营重点来选题和破题，不仅要为公司争取荣誉和奖励，更要为公司发展提供切实有用的支持。各行研小组要以高度的责任感和使命感投入到研究工作中，精心谋篇布局，深入调研分析，认真打磨内容，高质量输出研究成果。
随后，公司战略运营部汇报了2025年行研工作总结，介绍2026年行研工作方案。16个行研课题小组分别作了开题汇报，与会领导进行逐一点评和指导，进一步夯实了行研选题方向和研究重点。
会议最后，公司总经理卢悦云作年度行研工作动员讲话，强调行研工作的核心是强化战略引领、服务高质量发展，必须紧扣战略蓝图、服务规划落地、支撑动态优化。卢悦云对今年行研工作提出三点要求：一是要提高站位，深刻认识行研的战略价值，研究一定要有前瞻性视野，紧盯新形势、新政策、新技术演变，深度研判对行业格局、企业发展的深层影响，真正发挥前瞻指引、精准赋能作用，为长远发展提供智力支撑。二是要锚定“十五五”规划方向和战略举措，聚焦战略定位，打开发展新空间；聚焦经营痛点，破解发展瓶颈；聚焦风险挑战，筑牢发展底线。三是要务实深耕，推动行研成果真正转化落地。要潜心钻研，跳出碎片化、表面化的浅层分析，真正以前瞻视角看清行业周期、看清政策导向、看清竞争差距。要做到研有所思、研有所用，让研究成果能够直接服务于“十五五”规划的执行落地、服务于业务攻坚突破、服务于经营提质增效。
行研工作是公司探索战略转型、提升综合管理能力、实现可持续高质量发展的重要保障。下一步，各行研小组将以公司“核心城市卓越的新质生产力空间资源赋能商”战略定位为引领，以“一强双新”发展模式为方向，精心组织、深入研究、认真打磨，高质量完成研究工作，推动公司“十五五”发展实现新的突破。
