为深化全员质量意识、激发组织创新活力，特发信息光网科技第二届“创新为魂、协作共赢”QCC改善大赛近日在综合楼一楼培训室开展。这场凝聚全员智慧、聚焦精益改善的盛会，不仅是对上半年各部门锐意革新成果的集中检阅，更是光网科技将质量意识与改善基因深植于企业文化的重要体现。十支参赛团队围绕降本增效、工艺革新与质量攻坚，展开了一场精彩纷呈的智慧碰撞。
在项目展示环节，各团队通过翔实的数据、严谨的逻辑和富有感染力的现场呈现，为观众带来一场精彩的改善智慧盛宴。经评审委员会严格评定，“剥纤岗位标准化”等3个项目获二等奖；“附件自动包装机项目”等5个项目获三等奖；“线缆套塑线快速换单改善”与“助力公司海外布局与设备焕新改善”项目获优胜奖。
针对本次QCC大赛，光网科技提出几点改进方向：一是聚焦主题，强化痛点攻坚与自动化优先；严控课题质量，建立“副总级课题审批制”，确保项目直击痛点，杜绝形式化改善；二是推动组织升级，实行部门主导与品牌化运营，建立负责人领衔机制，由各部门负责人直接牵头课题，将圈名品牌化，结合部门特色创建标识性圈名，强化团队荣誉感；三是体系护航，实现标准化与长效化管理，由革新办制定《QCC品管圈管理规程》，规范课题立项-实施-验收流程，动态跟踪项目落地收益，优化成果展示，严格控时，要求报告聚焦“痛点-对策-量化收益”三要素；四是长效行动，从赛事拓展至生态，让改善基因扎根，明确QCC三大长效化机制，各部门每年攻坚核心课题，必要时可跨界联动，邀请上级领导及相关单位共同参与，并在车间设立“QCC战报墙”，实时展示改善进度与收益，营造持续改进的文化氛围。
光网科技QCC大赛的成功举办，标志着企业精益管理迈入新阶段。十支团队的实践生动诠释了“小改善创造大价值”的内涵——这些成果既是降本增效的直接体现，更彰显了企业创新文化与团队协作精神的深厚底蕴。未来，企业将在广度上推动QCC覆盖全车间，激发一线员工的创造热情；在深度上聚焦自动化与痛点课题，破解工艺与设备瓶颈；在远度上通过《QCC管理规程》标准化建设与效益动态追踪，保障每一项创新落地见效。
光网科技将通过一系列有力举措，推动QCC从“赛场竞技”融入“日常工作”，培育更多优秀团队，与全体员工共同谱写光网智造高质量发展新篇章。
