随着建筑行业数字化转型持续深入，智能化、信息化技术已成为施工现场安全提质增效的重要手段。为严格落实国家安全生产治本攻坚要求，紧扣集团安全生产三年攻坚工作部署，特发地产稳步推进科技强安落地应用。特发臻华荟都项目作为公司科技强安试点项目，坚持传统管理与科技管控相结合，依托数字化、智能化技术补齐现场安全管控短板，有效提升项目安全管理水平。
项目针对现场安全管控难点，重点应用无人机AI巡检、BIM协同管理、智慧安全平台三大体系，以科技手段辅助现场管理，有效防范化解施工安全风险，保障项目施工安全平稳推进。
一、无人机AI智能巡检，消除现场安全管控盲区
项目现阶段主要开展基坑及地下室施工，现场基坑临边跨度大、部分区域人员通行及巡查不便，同时塔吊高空设备依靠人工检查存在难度。对此，项目采用无人机AI智能巡检辅助现场作业，有效弥补人工巡检视野受限、覆盖不全等问题，大幅提升隐患排查的效率和精准度。通过无人机高空巡查，可自动识别现场违规动火、未佩戴安全帽、人员越界进入危险区域等违章行为。同时，定期对塔吊附墙、限位装置、吊钩等高空关键设备开展专项巡检，全程监控塔吊升节、吊装作业等关键工序，排查人工不易发现的设备隐患。此外，通过定期全场航拍反馈项目的整体施工面貌，为施工进度管控、现场总平优化、施工资源调度提供直观的数据支撑。
二、一体化BIM协同体系，实现安全风险前置管控
项目搭建全过程BIM协同管理体系，以三维数字化模型为基础，贯通各专业、各参建单位协同工作，将数字化管控融入施工安全、技术、质量全过程。现阶段重点依托BIM模拟技术对深基坑施工工序进行提前推演，提前预判工序交叉、空间冲突等潜在风险，优化专项施工方案，从源头规避安全隐患。同时结合现场实际工况，通过BIM模型模拟优化临建设施布置、机械行走动线及场地分区布局，进一步提升施工现场标准化和文明施工管理水平。项目还利用三维可视化模型开展安全技术交底，直观展示塔吊升节、内支撑拆除等高危作业部位的风险要点与管控要求，让作业人员清晰掌握作业规范和安全注意事项。后续主体结构施工阶段，将持续延伸应用于高支模、大型吊装等工序模拟，持续发挥风险前置预控作用。
三、智慧安全管理平台，实现安全隐患闭环管控
为进一步规范现场安全管理流程，项目全面应用智慧安全管理平台，实现危大工程管控、隐患排查治理全流程线上化、闭环化管理。针对危大工程管理，项目将所有危大工程全部纳入平台管控，实现方案报审、施工报备、过程监督、验收归档全流程线上管控。管理人员可实时掌握危大工程实施进度与管控重点，提前统筹人员、设备安排，落实专项安全管控措施。日常安全检查中，现场隐患可实时分类上传、线上派单整改，系统自动跟踪督办、逾期提醒，形成完整的隐患排查整改闭环，有效避免隐患遗留、整改不到位等问题，切实压实各级安全管理责任。
下一步，特发臻华荟都项目将持续落实集团科技强安工作要求，持续优化数字化安全管控举措，总结试点应用经验，结合后续施工内容拓展智能化应用场景，持续夯实项目安全生产基础，为公司安全高质量发展提供有力支撑。
