为加强集团及各企业董事会建设，提升董事会工作人员业务能力，推进董事会运作进一步规范化，增强上下联动衔接，4月2日下午，集团召开董事会建设业务交流会。集团副总裁杜汛与会并讲话，集团董事会办公室及下属10家直管企业分管负责人和部门负责人等参加会议。
会议首先邀请外部专家作专题培训，以《新形势下国企集团公司法人治理与集团管控》为题，结合国有企业具体实际，从企业落实董事会的各项法定权利、集团管控的方法与关键策略等进行辅导，为进一步做好董事会建设提供了宝贵的思路和指导意见。
会上，集团董事会办公室通报了企业董事会运作相关情况，特发信息、特力集团、麦捷科技、特发服务四家上市公司分别作了交流发言。
杜汛副总裁作总结讲话，围绕“强化董事会职能、提升治理效能”，对企业董事会建设提出明确要求。她指出，近年来，在两轮国企改革的推动下，各企业治理结构持续优化，但在董事会建设中还存在“形似而神不似”、权责不清晰、能力不匹配等问题。她要求，一是要提高政治站位，深刻认识董事会建设的战略意义；二是要聚焦关键环节，全面提升董事会履职效能；三是要强化责任担当，确保董事会建设取得实效。她强调，要以此次会议为新起点，锚定目标、真抓实干，推动董事会建设迈上新台阶，为集团实现“十五五”战略目标、实现高质量发展提供坚强保障。
