为进一步提升集团合规管理体系建设质效，强化重点领域、关键环节风险防控与监管，推动合规管理与业务发展深度融合，集团于2026年4月1日召开年度合规工作会议。集团总裁高天亮出席会议并讲话，集团副总裁、首席合规官李承主持会议，各企业主要负责人、首席合规官和合规部门负责人、集团法律合规部全员等30余人参会。
会上，集团法律合规部全面复盘2025年合规管理工作成效，通报两起合规管理典型案例，通过“以案为鉴”的方式深刻剖析当前集团合规管理工作中存在的短板与突出问题。李承回顾集团合规管理“三年行动”建设历程，从体系搭建、创新“合规+”模式落地等维度总结集团合规建设阶段性成果，并对2026年合规管理核心工作任务进行系统部署。特发信息、特发服务两家集团首批合规试点企业现场分享合规建设工作实践经验与特色亮点，为各企业合规管理工作开展树立标杆、提供借鉴。
会议最后，高天亮作总结讲话并提出工作要求。他强调，各企业一是要提高政治站位，深刻认识合规管理是高质量发展的根本保障；二是要聚焦问题整改，以钉钉子精神补齐合规管理短板；三是要狠抓关键环节，推动合规管理实现质的提升；四是要强化统筹协同，确保合规管理各项工作落地见效。
2026年，是集团从“形式合规”向“实质合规”转变的重要一年，也是集团抢抓战略机遇、实现高质量发展的关键一年。全体特发人要进一步统一思想、提高认识，以更坚定的决心、更有力的举措、更务实的作风，抓实抓细合规管理各项工作，坚决守住合规底线、筑牢风险防线，为集团顺利实现“十五五”战略目标提供坚实保障。
