集团召开2011年度经济工作会议

     2月24日至25日,集团召开2011年度经济工作会议，总结2010年的经营工作情况，分析形势、剖析问题，研究2011年及“十二五”期间的发展思路和对策。会议由刘爱群董事长主持，集团公司部门正职以上管理人员、全资控股企业正职领导及财务总监（或财务经理）、参股企业特发方首席产权代表参加会议。
      会上，施长跃总经理代表经营班子宣读了《特发集团2010年度工作总结和2011年工作计划（讨论稿）》，集团财务总监栗淼宣读了《特发集团首席产权代表2011年度经营业绩考核办法（讨论稿）》，并作了修改要点说明，张建民副总经理宣读了《特发集团2011年经营预算编制说明（草案）》。施长跃总经理的工作报告系统总结了特发集团2010年经营管理工作取得的成果，结合宏观经济形势，深入分析了对集团经营工作面临的挑战和任务，并对2011年集团的经营目标、投资项目安排和主要经营工作及措施做了具体部署。各企业参会人员围绕三个会议文件展开了热烈的讨论，结合各企业的实际情况，对会议文件提出了具体的修改完善意见，对集团的未来发展提出了许多富有建设性的建议。
      会议最后，刘爱群董事长做总结讲话。他充分肯定本次经济工作会议取得的成果，同时对集团在2011年及更长一段时间的工作提出三点要求：一是集团两级班子要增强危机意识、责任意识和创新意识，并传递到全体员工，在“十一五”工作成效的基础上，扎实推进“十二五”规划的落地；二是要集中集团上下的智慧，破解主业面临的几个难题，突破制约集团发展的瓶颈，迈好“十二五”规划开局的第一步；三是要进一步加强企业文化建设，增加企业的凝聚力、向心力，不断提升核心竞争力。刘董事长在讲话中首次提出了特发集团的核心价值观：“全员职业化，成就美好生活”，并对其基本含义作了初步的诠释，要求集团各企业做好讨论、宣传和贯彻工作。