为进一步加强集团及所属企业资源性资产租赁管理工作，想方设法降低物业空置率，提升集团资源性资产的效益，3月6日下午，集团召开2026年资源性资产工作会议。集团总裁高天亮出席会议并讲话，副总裁李承主持会议，集团企管部及下属相关7家企业主要负责人、分管负责人和部门负责人等参加会议。
会议邀请明源云集团副总裁、明源不动产研究院院长黄乐作专题培训，黄院长以《推动“三资三化”改革，助力“十五五”转型发展》为题，结合当前国有资产管理运营中存在的实际问题，解读国企资产盘活的战略路径和实操经验，为集团资源性资产管理工作提供了宝贵思路和方向指引。
会上，集团企管部通报了资源性资产整体情况，各企业分别汇报了相关工作情况。会议对特力集团在降低资产空置率、提升资产运营效益等方面取得的显著成效予以表彰，授予其“集团2025年度资源性资产管理工作先进企业”称号。
高天亮总裁作总结讲话，他围绕“深刻认识资源性资产的战略价值、强化责任担当勇于创新突破、狠抓资产盘活与品质提升”三个方面，对集团下一阶段资源性资产工作提出明确要求。他指出，过去的一年，集团在降低整体空置率方面取得一定成效，空置率低于市场水平，但内部各企业的租赁去化效果仍存在一定差距。他要求，各企业一是要深刻认识资源性资产是集团稳健经营和持续发展的重要基础，必须最大限度发挥资源禀赋效能；二是要坚决扛起主体责任，进一步加大创新突破力度、担当有为，全力以赴降低物业空置率；三是要持续强化资产盘活与品质提升，深入市场调研，提升运营能力，加强信息化建设与资产监管，不断增强物业运营效益。
