
《特发故事Ⅱ》发布
故事是最形象,最能打动人,最传承永久的。 特发在40年的改革发展过程中,积淀了深厚的企业文化底蕴,演绎了许多鲜活、动人的故事,不仅给人以心灵的触动与精神的震撼,也蕴含着特发倡导的价值理念,对诠释、传承和推广特发文化有着重要作用。 为讲好特发故事,继2020年《特发故事》刊出后,2021年底,《特发故事Ⅱ》发布,成为特发文化宣贯落地的又一成果。 ...查看详情>>
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22 2011-062005年10月,刘爱群董事长到任后,特发新班子十分重视企业文化建设,经过一年多的努力,积极、健康、向上、和谐的企业文化已在新特发生成。在2月13日召开的特发集团2006年度总结表彰大会暨三届二次职代会...
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22 2011-06近乎是一气呵成地读完青年学者吴晓波的《激荡三十年——中国企业1978-2008》(上册),受益匪浅。 从1978年至今的30年,中国的经济体制及企业命运发生了令世人惊诧的巨大变化。我们身处其中,在...
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22 2011-06善于激励部属的潜能,是企业经理的基本领导艺术之一。激励就性质而言分为物质激励与精神激励两种,就具体形式、技巧来讲则多种多样,结合经营管理实践及优秀企业家的经验,暂作如下归纳: 一、...
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22 2011-06企业是以企业制度安排为基础的经营主体,企业制度建设十分重要。但我们同时必须看到,企业不是为了设计制度而设计制度的,企业制度设计的最终目的是为了企业的经营发展。经营发展才是企业的中心活动,也是...
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22 2011-06一名企业经理,每天都要面对自己的部属、员工。至于如何认识、看待这些相濡以沫、活生生的个体,有的经理未必自觉。 西方早期管理学中的主流看法是把企业员工视为“经济人”,其基本观点是:员...