集团召开特发集团2008年上半年经营分析会
发布日期:2008/8/13 | 浏览次数:8055 来源: 为总结上半年经济运行情况，剖析问题，提出对策，部署集团经营工作，集团于8月13日下午在深圳高尔夫俱乐部召开特发集团上半年经营分析会。会议由张建民副总经理主持，集团总部部门正职以上管理人员，全资、控股企业领导班子成员及财务负责人参加会议。会上，特发信息、特力集团等8家全资、控股企业报告了本企业上半年经营情况，分析了存在的主要问题，说明了下半年经营工作安排；刘崇副总经理对集团上半年预算执行情况作了说明；施长跃总经理对集团上半年经营情况进行了分析，对下半年工作做了部署。刘爱群董事长作了会议小结，指出今年上半年集团超额完成预算进度指标，总体经营形势良好。他肯定了上半年集团经营工作的成绩和各企业为此付出的努力；分析了集团当前面临的困难、机遇和内外部经营环境；对集团和各企业下半年工作提出5点要求：一是要充分认清当前的经营形势，要过紧日子，严格控制成本费用，降低经营管理成本，千方百计完成全年的各项指标任务；二是要推行全面风险管理，增强风险意识，慎重经营，避免过度扩张，资金面断裂和投资项目出现重大失误；三是要认真落实目标管理，要树立和学习标杆企业，眼睛要盯在提高企业核心竞争能力上；四是要严格贯彻执行国资管理的各项规定，全部生产经营工作都要合规合法进行；五是要过细做好员工的思想工作，保证企业在维稳情况下取得经济效益、和谐发展。这是一次重要的会议，对集团的工作具有重要的指导意义。