2月14日上午，特发集团召开2022年度总结表彰大会暨六届五次职工代表大会。集团领导班子等96名职代会代表以及12名列席人员参加会议。

大会在庄严雄壮的国歌声中开幕。集团党委副书记、总裁高天亮作题为《攻坚克难稳中进  砥砺奋进再扬帆》的经营管理工作报告。总结回顾了集团2022年十一个方面重点工作情况，分析目前存在的问题，从九个方面安排部署2023年重点工作。

高天亮总裁指出，在集团党委、董事会的坚强领导下，集团上下攻坚克难、奋力拼搏，克服疫情冲击、经济下行等多重挑战,较好地完成了全年各项工作任务，集团资产规模再上新台阶、利润总额再创新高。2023年要聚焦高质量发展，以强烈的责任意识和片刻不能等待、片刻不能迟疑、片刻不能懈怠的精神状态，以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地、真抓实干，巩固优势、补齐短板，扎实推进各产业板块做强做优做大，为完成“双千亿”目标打下坚实基础。

随后，集团财务总监洪文亚作《关于特发集团2022年业务招待费用情况的说明》，集团副总裁李明俊作《关于2022年度集团工联会经费收缴和使用情况的报告》，集团党委副书记童庆火作《特发集团六届五次职代会提案处理情况说明》。经与会正式代表审议表决，大会一致通过上述系列文件。集团副总裁李承向大会宣读了本次职代会决议。

2022年是拼搏奋进的一年，特发系统各条战线涌现出了许多锐意进取、勤勉敬业的优秀团队和员工，为树立榜样、激励先进，大会对2022年度先进集体和个人、特殊贡献奖、创新项目等进行了表彰，5名获奖代表作了获奖感言。

目标在心，责任在肩。会上，张俊林董事长与高天亮总裁签订了2023年度经营管理承诺书，高天亮总裁与各企业首席产权代表签订2023年度经营管理责任书。

会议最后，张俊林董事长作总结讲话。他向受表彰的先进集体和个人表示祝贺，强调全体特发人要对标先进、赶超先进，签下责任书的管理者要当好“领头雁”、耕好“责任田”，各企业、各部室要铆足干劲、全力达成年度目标。

张俊林董事长用“坚韧”“布局”“蓄势”“担当”四个关键词回顾了集团2022年工作亮点，深入分析了集团面临的经营形势和机遇，并紧扣推进高质量发展的主题，提出要着重从五大方面抓好工作落实：

一是要坚持“实业强企”，锚定高质量发展的方向。实业是特发的根基，是自成立以来特发一直长期坚守的。要高质量发展战新产业，高质量推动重点项目建设，高质量深化市场谋篇布局，高质量开展投融资工作，推动实业实现更好的发展。二是要坚持“规范治企”，夯实高质量发展的内核。要强化战略执行、风险管控、协同共享、数字化建设和品牌塑造，注重优化提升管理，致力于向管理要质量、要效益、要发展。三是要坚持“人才兴企”，强化高质量发展的支撑。要加大对后备人才的培养力度，拓宽干部的培养交流渠道，严把干部的选拔任用标准，统筹思考企业班子建设，为集团的长远发展提供强有力的人才支撑。四是要坚持“党建领企”，彰显高质量发展的底色。要全面系统抓好党的二十大精神学习宣传贯彻，全面加强党的领导和党的建设，深化特色党建品牌创建，持续提升基层党建规范化水平，一刻不停地推进党风廉政建设和反腐败斗争，强化文化引领，增强广大员工认同感、归属感和凝聚力。五是要坚持“底线稳企”，筑牢高质量发展的屏障。要做好安全生产、信访维稳、舆情管控等方面工作，守住企业经营发展的底线、红线，做到在平稳中发展、在发展中保平稳。

张俊林董事长最后强调，全体特发人要保持攻坚克难的信心，坚定必胜的决心，团结一致接续奋斗，发扬“不忘初心、开拓进取、永不言胜”的特发精神，上下一心、踔厉奋发、勇毅前行，积小胜为大胜，积每日胜为全年胜，全力冲刺今年的任务目标，为实现特发高质量发展而奋勇拼搏！