特力召开员工“双选”动员大会，

完成员工“双选”工作

崔英凯、郑纯子/特力集团人力资源部

为深化企业改革，落实市场化选聘工作，促进特力集团转型发展，2018年12月7日，特力召开员工“双选”动员大会。

特力党委副书记谭忠阐述了员工“双选”的必要性，人力资源部介绍了员工“双选”方案与实施流程，之后对员工“双选”方案进行表决，并一致通过了方案。

集团副总裁、特力党委书记、董事长富春龙做动员讲话，强调实施市场化选聘的重要意义与人才、组织活力对企业发展的重要性，并提出三点要求：

一、确保员工“双选”工作的公平、公正、公开。“双选”方案公开透明，“双选”过程由纪委、纪检监察室全程监督，“双选”岗位信息、职责要求、“双选”过程、“双选”结果向全体员工公开。

二、持续优化、不断完善。树立改革势在必行观念的同时，也应该清晰地认识到，员工与岗位的匹配是一项系统的、规模较大的工程，通过一次“双选”不可能解决所有问题，也不可能一次就做到尽善尽美，市场化选聘工作将是一项持续的、动态和常态化的工作。这次开展“双选”工作，要抓住主要矛盾，明确首要的、紧急的、必须解决的问题，然后在过程中有针对性的解决问题，要先迈出第一步，然后再总结前进过程中出现的问题，逐步进行消化处理，使员工看到未来的方向和希望，同时也使公司走上快速发展的轨道。

三、凝心聚力，推动员工“双选”工作的有效实施。统一思想，提高认识。双选工作中，各单位一把手应顾全大局，正确对待。应充分发挥思想政治工作的优势，引导、教育员工正确对待责、权、利的关系，树立正确的竞争意识、平等意识和民主意识，顾全大局，以良好的心态、精湛的业务、高尚的品德接受组织的挑选。

会后，经过公司党委会前置的经营班子会审议，员工大会表决通过，特力集团于2018年12月16日进行员工“双选”，共计公示岗位40个，拟招聘57人。

公司分别在中核大厦大会议室、特力大厦办公室、华日大厦物业经营事业部会议室三个地点展开“员工自荐报岗，公司择优选聘”的“双选”面试工作。参加“双选”的员工包括本部各部（室）、物业经营事业部、建设管理事业部，面试官队伍由各部门负责人、分管领导以及咨询团队组成。参选人员身着正装，上台阐述对所选岗位的理解，分析个人的优缺点，做出对自己竞聘岗位未来的工作展望、如何开展工作、克服工作的难点，让员工对自己竞聘的职位有了进一步的理解，对自身的优缺点有了更深的认识；同时用人部门也增进了对员工的了解。特力员工“双选”工作的完成，解决了公司人岗配置不合理的问题，激发了员工队伍活力。