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准确把握经济运行态势、精准发力确保计划完成——集团召开2018年上半年经济运行分析会议

发布日期:2018-07-24 09:50:49   |   浏览次数:468   来源:黄大球/集团经营管理部

7月18日下午,集团2018年上半年经济运行分析会议在集团总部多功能厅召开。集团领导班子及中层管理人员,各全资控股企业董事长、总经理、监事会主席、财务总监,以及参股企业特发方首席产权代表等参加会议。会议由集团富春龙副总经理主持。

首先,十家企业客观、具体、全面地汇报了2018年上半年经济指标完成情况、主要工作进展及下一步工作思路。

随后,集团高天亮总经理做集团2018年上半年经济运行分析报告。高总首先就集团及各企业上半年的经营情况进行通报,总结所取得成绩,同时,也指出了面临的困难与存在不足,主要表现:一是部分重点项目出现延迟,投资进度严重滞后;二是长期战略目标与短期经营业绩之间的不平衡问题;三是部分企业资源性资产经营管理水平有待提高;四是部分企业抗风险能力较弱。最后,高总对下半年的工作提出了要求,并作了以下五个方面的部署:一是重视并落实“十三五”战略中期评估工作;二是加大重点项目推进力度;三是加快资本运作工作;四是加大体制机制创新步伐;五是加强集团内部产业协同和资源整合。

会议最后,张俊林董事长做了重要讲话。董事长首先对各企业的汇报表示肯定,对高总做的经济运行分析报告表示认可,并要求要切实落实高总报告中的工作要求,确保2018年集团年度经营预算目标的完成。随后,董事长基于今年来复杂的内外部环境,对集团及各企业上半年的经营情况进行点评,对部分企业在市场拓展、应对困难、重点项目推进等方面给予积极的评价,对集团总部经营班子市场化改革、各部室向价值创造型转型后的工作情况给予充分的肯定。

最后,董事长从五个方面做了重要指示:

一是科学研判,做好“十三五”战略规划中期评估工作。

二是要有攻坚克难、久久为功的工作精神。

三是抓好改革,推进体制机制创新。

四是做好内部管理,注重信息化建设。

五是把党建工作融入经营管理过程中。

2018年已经过半,我们要以不忘初心,开拓进取,永不言胜的特发精神,紧紧围绕集团“十三五”规划战略目标和年度工作计划,齐心协力,奋力拼搏,千方百计确保集团年度经营预算目标的完成。