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企业产品质量提升浅谈

发布日期:2020/1/13 9:16:34   |   浏览次数:10793   来源:雷声繁/特发信息光网科技公司

企业产品质量提升浅谈

雷声繁/特发信息光网科技公司


随着人们生活水平的不断提高,产品市场的竞争日益激烈,消费者的需求也逐渐多样化。为提高企业的核心竞争力,企业必须优化设计、提高质量、完善售后服务、降低生产成本、不断提高在质量管理方面的力度。其中,产品质量的提升是一个重中之重的环节。以下是我作为光网科技公司一名品质工程师,对产品质量提升方面的感悟:

一是来料的质量控制。选择原材料,除了必须满足产品性能要求外,还要以节约能源、成本优势为依据。如果在实践中受到客观条件的限制和制约,就需要在调整工艺操作等方法上来补偿。

二是各部门之间的协调沟通。部门和部门之间的配合、班组与班组之间的衔接、岗位与岗位之间的协调都非常重要。此外,前道工序有责任和义务为后道工序提供合格的产品,后道工序有责任和义务帮助前道工序检查,出现问题及时汇报及时解决,杜绝不合格产品产生。

三是细分工作流程,推进标准化管理。对每项工作,不论大小繁杂,都应制定相应的标准工作流程,并形成一个企业管理标准化体系。在工作过程中,每个人都必须按照流程去做,按照每个流程顺序去做,环环相扣,这样就可以减少出错,避免犯错。

四是注重员工思想情绪。员工的工作情绪直接影响到产品的质量,生产管理者不仅要在工作上帮助员工,在生活上也要帮助员工,让员工以良好的心态投入工作。

五是跟踪质量细节,责任落实到人。产品质量问题要落实到每个工作环节,落实到具体责任人,产品质量检验员应认真分析、严格管理。此外,还需有相关的奖罚措施,激发员工工作动力。

“不积跬步,无以至千里”,作为公司的一员,我们每位员工都必须具备高度的敬业精神,从小事做起,把小事做好,将个人利益和企业兴衰紧密地联系在一起,为企业的发展考虑、思进取,为企业尽到员工的最大职责。